ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາແມ່ນສອງຄວາມສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທັງສອງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຈັດການແລະ ຜູ້ນໍາ ມັກຈະຕ້ອງການເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດເພາະວ່າຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຈະໄປໃນທາງອື່ນ. ແຕ່ເປັນຫຍັງມັນເກີດຂຶ້ນ?
ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາຖືກມອງຂ້າມເພາະວ່າຜົນ ສອງປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ທຸລະກິດຄວນມຸ່ງຫວັງ ໄດ້ຮັບຂອງມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ການສະແຫວງຫາຄົນໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຊອກຫາວິທີການປະດິດສ້າງໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຈະບໍ່ເພີ່ມຍອດຂາຍໃນປັດຈຸບັນຫຼືເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນຄູ່ແຂ່ງອັນດັບຫນຶ່ງ. ແຕ່ການຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ການປະດິດສ້າງສາມາດສ້າງການຫັນປ່ຽນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນໄລຍະຍາວ.
ໃຫ້ເບິ່ງວ່າເປັນຫຍັງສອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດແນະນໍາພວກມັນເຂົ້າໃນຂອງທ່ານ
ບໍລິສັດ.ຮູບພາບ
ຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄົນຄິດວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະທຸລະກິດບໍ່ມີພື້ນຖານຮ່ວມກັນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຊ້ກັບຫຼາຍກວ່າສິລະປະແລະດົນຕີ. ມັນແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການຄິດ ແລະແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຜູ້ຄົນຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ໆຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນ. ຄວາມຄິດສ້າງສັນເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບບໍລິສັດໂດຍການປູກຝັ ຂໍ້ມູນຕ່າງປະເທດ ງແນວຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈເພື່ອເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າແປກໃຈແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ດ້ວຍວິທີນີ້ທຸລະກິດສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍ.
ອີງຕາມ ການຄົ້ນຄວ້າ , ຄວາມຄິດສ້າງສັນແມ່ນທັກສະສູງສຸດໃນຄວາມຕ້ອງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ນາຍຈ້າງຮັບຮູ້ວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດທີ່ຈະມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນເກືອບທຸກສາຂາເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດໃຫມ່ທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງແນວໂນ້ມທັງຫມົດ.
ມີສີ່ປະເພດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ທ່ານຄວນເບິ່ງອອກສໍາລັບພະນັກງານໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ:
● ເຈດຕະນາ ແລະ ອາລົມ (ມາຈາກອາລົມທີ່ຂັບໄລ່ຄວາມຄິດທີ່ສະຫຼາດ)
● ເຈດຕະນາ ແລະ ສະຕິປັນຍາ (ມາຈາກວຽກທີ່ຍືນຍົງຢູ່ໃນພື້ນທີ່ໃດໜຶ່ງ)
● spontaneous ແລະອາລົມ (ມາຈາກອາລົມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ປັດຈຸບັນສ້າງສັນ)
● spontaneous ແລະມັນສະຫມອງ (ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຢຸດເຊົາການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາ, ແລະການແກ້ໄຂຈະມາໂດຍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ)
ຄວາມຄິດສ້າງສັນສາມາດ:
● ບຳລຸງສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ . ວິດີໂອ Animation ທີ່ຫນ້າສົນໃຈ: ວິທີການສ້າງຫນຶ່ງ? ນັບຕັ້ງແຕ່ບໍລິສັດຕ້ອງຕິດຕາມຄວາມສົນໃຈສັ້ນໆຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອຮັກສາການມີສ່ວນພົວພັນ.
● ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ . ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທັງຫມົດໃນການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ກົງກັນ.
● ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາ . ໂດຍຜ່ານຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ທີມງານສາມາດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ດີທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດກວ້າງຂອງຂະບວນການສ້າງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີແນວຄວາມຄິດສະເພາະ.
ໃນຖານະເປັນພະນັກງານ, ການມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຈະນໍາ
ທ່ານໄປຕື່ມອີກໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາດ້ານທັກສະອ່ອນທີ່ກໍາລັງຊອກຫາ. ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງຫຼືຜູ້ຈັດການ, ການສ້າງທີມງານທີ່ພະຍາຍາມສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນຈະນໍາໄປສູ່ການປະດິດສ້າງ. ນີ້ແມ່ນວິທີ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະດິດສ້າງ
ຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ນໍາທຸກຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບນະວັດຕະກໍາ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນບໍລິສັດ. ເຖິງແມ່ນວ່ານະວັດຕະກໍາມາຈາກຂະບວນການຂອງຄວາມຄິດ tr ຕົວເລກ ສ້າງສັນ, ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດພ້ອມທີ່ຈະຮັບເອົາເຕັກນິກແລະຍຸດທະສາດໃຫມ່. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, Kodak, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາຂອງຕະຫຼາດໃນຊ່ວງຕົ້ນສະຕະວັດທີ 20, ລົ້ມເຫລວໃນການຍອມຮັບນະວັດຕະກໍາແລະບໍ່ສາມາດປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງໄວຂອງຕະຫຼາດ. ແລະບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນທ່າແຮງທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຂອງພວກເຂົາ.
ນະວັດຕະກໍາກ່ຽວຂ້ອງກັບການເລັ່ງຂະບວນການເຈາະຕະຫຼາດໂດຍການເລືອກກົນລະຍຸດອັດສະລິຍະເພື່ອເຂົ້າໃກ້ລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ ເຊັ່ນ: ການສອນວິດີໂອ, ການຂຽນບລັອກ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການໃຊ້ ເຄື່ອງສ້າງສຽງ ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ. ນະວັດຕະກໍາຫມາຍຄວາມວ່າການນໍາໃຊ້ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈົນກ່ວາຊອກຫາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງ.